Ethio-Shewit General Trading PLC Etiopijoje (AWASH STEEL) 150 000 tonų strypinių gaminių (armatūros) gamybos linijos EPC generalinio rangovo projektas

„Ethio-Shewit General Trading PLC“ Etiopijoje (AWASH STEEL) 150 000 tonų strypinių armatūros (Rebar) gamybos linijos EPC generalinio rangovo projektas

I. Pagrindinė projekto informacija

Kliento pavadinimas: „Ethio-Shewit General Trading PLC“ Etiopijoje (AWASH STEEL)

Projekto vieta: Etiopija, Mekelė

Priklausoma pramonė: plieno valcavimas

Pagrindinis atidavimo rodiklis: 150 000 tonų per metus strypinės armatūros (Rebar) gamybos linija

Dabartinis statusas: pilnai priduota ir įjungta į darbą

II. Kliento perspektyvos problemos ir projekto kontekstas

Afrikos regione, sparčiai vykstant urbanizacijos procesui, pagrindinės infrastruktūros plėtros reikalauja itin didelės armatūros (strypinių) paklausos. Iš kliento perspektyvos, ilgalaikis priklausymas importuojamam plienui ne tik brangina išlaidas, bet ir sąlygoja pristatymo terminus dėl jūrinių gabenimų, sukeliant didelį finansinį apgręžimo spaudimą. Klientui labai reikalinga įkurti vietinę stabilią ir efektyvią strypinės armatūros gamyklą, siekiant „importo pakeitimo“. Tačiau vietos sąlygos pasižymi silpna pramonine baze ir itin trūksta profesionalių metalurgijos specialistų.

III. Mūsų viso gyvenimo ciklo paslaugų sprendimas

Norint padėti klientui įveikti „nuo 0 iki 1“ gamyklos įkūrimo barjerą, mūsų įmonė pasiūlė išsamias kompleksines paslaugas:

Inžineriniai ir EPC generalinio rangovo darbai: pradėjome nuo preliminarių galimybių tyrimų ir projekto konsultacijų, kruopščiai įvertinę vietos elektros ir vandens resursų sąlygas, parengėme pagrindinį ir detalųjį projektavimą. Tvirtai valdydami pirkimus ir tiekimo grandinę, sėkmingai pristatėme medžiagas į vidinį miestą Mekelę ir nusiuntėme ekspertų komandą, kad užtikrintų statybos ir montavimo priežiūrą bei galutinį derinimą ir paleidimą.

Pritaikytas įrangos tiekimas: pateikėme visą komplektą aukštos kokybės ir konkurencingos kainos metalurgijos įrangos. Atsižvelgdami į vietos elektros tinklų svyravimus, specialiai pritaikėme įrangos elektrinę valdymo sistemą, užtikrindami stabilią naujos įrangos integraciją su vietos infrastruktūra.

Gamybos operacijų valdymas ir darbuotojų ugdymas: atsižvelgdami į vietos problemą, kad „niekas nemoka plieno lydymo ir valcavimo“, pagrindinį dėmesį skyrėme operacinių žinių perdavimui ir darbuotojų mokymams. Ne tik padėjome klientui pradiniame gamybos linijos valdyme ir našumo optimizavime, bet ir užauginome pirmąją vietinę strypinės armatūros operatorių ir technikų kartą.

Atsarginių dalių valdymas kaip garantija: atsižvelgdami į ilgus logistikos ciklus Afrikoje, sudarėme išsamų atsarginių dalių inventorių. Remdamiesi patikimais tiekimo ryšiais, pasiūlėme ekonomiškus pirkimo sprendimus ir greitą avarinį tiekimą, visiškai pašalindami kliento baimę, kad „sugedus įrangai negalima jos sutvarkyti“.

IV. Kliento vertė ir socialinis naudojimas (skaitiniai rezultatai)

Verslo vertė: Sėkmingai priduodant 150 000 tonų per metus aukštos kokybės strypinės armatūros pajėgumą, klientas konkurencingomis kainomis greitai užėmė Etiopijos statybinių medžiagų rinką, pasiekdamas greitą investicijų grąžą (ROI).

Socialinis naudojimas: Įgyvendinus šį projektą ir paleidus gamybą, tiesiogiai sukurtos pramoninės darbo vietos, o taip pat paskatinta aplinkinių logistikos, senojo metalo perdirbimo ir kitų antrinių pramonės grandžių plėtra, ženkliai prisidėjus prie vietos ekonomikos ir gamybinio lygio augimo.